แน่นอนทุกคนอย่างเลือกสิ่งที่ดีที่สุดให้กับตัวเอง หลายคนยังอาจไม่รู้จัก เราลองมาดูว่า นักเศรษฐศาตร์ระดับโลก Peter Drucker เป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงในแวดวงธุรกิจ เรียกว่าเป็นกูรู เลยทีเดียว
Peter Drucker
การเลือกทำธุรกิจที่ดีมีองค์ประกอบ 5 อย่างดังนี้
1. บริษัท Company
2. สินค้า Product
3. แผนรายได้ Plan
4. จังหวะและแนวโน้มกาารตลาด Timing and Trend
5. ทีม คุณภาพของทีมงาน
ทำไมต้องเอ็มสตาร์
ปัจจัยแรกคือบริษัท นั้นคือ บริษัท AIMSTAR ก่อตั้งโดย คุณหมอลพา กับคุณหมอ พนินทร์ และมีหม่อมราชวงค์ วรรณาภรณ์ เป็นประธานกิติมศักดิ์ ซึ่งวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้งมองว่า บริษัทนี้จะต้องติดอันดับหนึ่งในสิบของโลกในอีก 5 ปีข้างหน้า สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่สุขุมวิท 59 ใจกลางย่ายะรกิจของกรุงเทพ ระหว่างเอกมัยกับทองหล่อ ลงทุนสร้งกว่า 150 ล้านบาทและกำลังสร้างโรงงานที่นิคมอุตสาหกรรมอมตะนครอีกกว่า 500 ล้านบาทพื้นที่กว่า 33 ไร่
1. ความมั่นคงของบริษัทเป็นเรื่องที่สำคัญมาก ทุกคนอยากทุ่มเททำอะไรซักอย่างแล้วบริษัทก็ปิดไป คงไม่ดีนัก ดังนั้นเราต้องศึกษาให้แน่ใจก่อนว่าบริษัทมีความมั่นคง เอ็มสตาร์เป็นบริษัทของคนไทยที่มีความมั่นคง ยอดขายที่เพิ่มขึ้นแบบก้าวกระโดด ไม่มีการ Overpay ทุนจดทะเบียนบริษัท เงินสด 20 ล้านบาท เป็นบริษัทที่ปลอดหนี้ สำนักงานใหญ่ติดถนนสุขุมวิท มูลค่ากว่าพันล้านบาท บริษัทกำไรไปเรื่อยๆ ก็ไม่มีทางจะปิดตัวลง และบัจจุบันบริษัทเอ็มสตาร์ได้ขยายสาขาออกไปทั่วโลก เหมือนอย่าง Microsolf หรือ Mac ก็ไม่มีทางจะปิดตัวลง
อาคารสำนักงานใหญ่ เอ็มสตาร์เน็ตเวริค ติดถนนสุขุมวิท (ซ.สุขุมวิท 59)
การที่ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ก็ะมีผลต่อธุรกิจไปด้วย ผู้บริหารมีเป้าหมายและมุ่งมั่น ทำให้ธุรกิจเติบโตมาก ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ที่มาแบ่งปัน มิใช่แบ่งเค้ก ด้วยหัวใจแห่งการให้ บริษัทเอ็มสตาร์มียอดธุรกิจที่เติบโตแบบก้าวกระโดด ปี 2552 มียอดธุรกิจ 2,ooo ล้านบาท ปี 2553 ยอดธุรกิจ 4,900 ล้านบาท ปี 2554 เป็น 1,5000 ล้านบาท ได้ขยายสาขาออกไปทั่วโลก อาทิ เช่น ประเทศกัมพูชา ประเทศญี่ปุ่น ประเทศอเมริกา และกำลังขยายต่อไปทั้งภายในประเทศและต่างประเทศเช่น อินเดีย จีน และรัสเซีย แสดงเห็นวิสัยทัศน์ผูริหารที่จะพัฒนาบริษัทต่อไป
จะไปเปิด
ขยายไปทั่วโลก One code One world
2. Timing & Trend จังหวะเวลาที่ความเหมะสม บริษัทเปิดเมื่อปี 2549 ภายในเวลา 5 ปี ประสพความสำเร็จสูงมากและเติบโตอย่างต่อเนื่อง ยอดธุรกิจ 54 ล้านในปีแรก ทะยานจนถึง 4901 ล้านใช้เวลาเพียง 5 ปีและมียอดธุรกิจเกิน 15,000 ล้านบาทในปี 2011บาทและเป็นบริษัทเดียวที่มีนักธุรกิจมีราบได้เกิน 1,000,000 บาทถึง 10 คนและรายได้เกิน 100,000บาทกว่า 500 คนภายในเวลาเพียง 5 ปี
3. แผนธุรกิจ
แผนธุรกิจเป็นปัจจัยที่สำคัญ เพราะคนจะสำเร็จเร็วหรือช้าอยู้ที่แผนธุรกิจ การรักษายอดธุรกิจที่เหมาะสม หากแผนธุรกิจมีการรักษายอดที่สูงต่อเดือนมากๆ คงเป็นการบังคับซื้อกินใช้ไม่หมด (บางคนต้องออกไปขาย) สำหรับแผนธุรกิจของ Aimstar Network จะมีการอธิบายแผนธุรกิจ Star Maching มีการรักษายอดที่เหมาะสม (900 บาทต่อเดือน) และหลายคนซื้อเกินยอดเพราะมีสินค้าจำเป็นต้องใช้และจำเป็นจึงใช้ แผนธุรกิจที่ไม่ต้องขายของ เพราะเป็นเครือข่ายผุ้บริโภคอย่างแท้จริง ด้วยแผนธุรกิจสองสายงานทำง่ายเพียงแค่ท่านเสนอแผนธุรกิจดีๆและสินค้าที่ท่านประทับใจ ท่านชวนเพื่อนมา 2 คน และอีก 2 คนก็ชวนต่อไปเรื่อยๆ P0wer Of Network ก็จะเกิดขึ้นเอง ธุรกิจเครือข่ายจะเติบโตแบบธรรมชาติ
ต้องเป็นแผนที่ “รวยกระจายจนกระจุก” ที่สำคัญ ต้องพาตัวท่านและเพื่อนของท่านไปประสบความสำเร็จได้จริง ในความหมายของธุรกิจแห่งการให้ เอ็มสตาร์พิสูจน์มาแล้ว มีนักธุรกิจหลักล้าน 9 คน หลักแสน 500 คน หลักหมื่นอีกนับไม่ถ้วน ภายในระยะเวลาเพียงแค่ 5 ปี
4. ผลิตภันฑ์
ทุกวันนี้เราใช้สินค้าจากร้านค้า ร้านสะดวกซื้อ จนไปถึงห้างสรรพสินค้า (ค้าปลีกรายใหญ่) เราต้องใช้ผลิตภันฑ์ในชีวิตประจำวันของเราอยู่แล้ว Concept ง่ายๆ “เปลี่ยนที่ซื้อสินค้า มีรายได้กลับคืนมา” สำหรับผลิตภันฑ์เอ็มสตาร์ Front line innovation เป็นผลิตภันฑ์แนวหน้า บริษัทเอ็มสตาร์ เลือกส่วนผสมที่ดีที่สุดจากทั่วทุกมุมโลกมาให้เราได้ใช้สินค้าดีๆ ประเภทของผลิตภันฑ์ประกอบไปด้วย
1) ผลิตภันฑ์อาหารเสริม
2) ผลิตภัณฑ์ของใช้ในบ้าน
3) ผลิตภัณฑ์เครืองสำอาง
5) ผลิตภัณฑ์ของใช้ส่วนตัว
นอกจากนี้เรายังต้องศึกษาในเรื่องวัฒนธรรมองค์กร ทีมงาน Center ฯลฯ
5.Team คุณภาพของทีมงาน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น